PDMA-NL staat voor Product Development & Management Association - The Netherlands. PDMA-NL is een vereniging voor en door leden die geïnteresseerd zijn in productinnovatievraagstukken.
PDMA-NL is geaffilieerd met PDMA (Product Development & Management Association), de internationale associatie op dit gebied (1976) die wereldwijd 3.500 leden telt. De vereniging PDMA-NL is opgericht op 2 februari 2005, telt momenteel een kleine 200 leden en mag zich verheugen in een groeiende belangstelling.
Missie van de vereniging
De PDMA-NL wil de toonaangevende vereniging op het gebied van productontwikkeling en -management zijn voor innovatieprofessionals in Nederland.
Doel van de vereniging
De Nederlandse vereniging PDMA-NL, bestaande uit leden uit het bedrijfsleven, kennisinfrastructuur en overheid, richt zich op het ontwikkelen en uitwisselen van de kennis, ervaring en instrumenten op het gebied van integrale product, diensten en marktontwikkeling, ter vergroting van de effectiviteit en efficiency van innovatieprocessen.
De vereniging richt zich daarbij op zowel producten als diensten in de B2B en B2C sectoren. Leden hebben functies in algemeen management, R&D, (industrieel) ontwerp, productmanagement en innovatiemanagement.
Organisatie
Kritische succesfactoren PDMA-NL:
- Grote relevantie voor de doelgroep: "je moet er elke keer iets van opsteken", dit betekent toegesneden op de concrete praktijk.
- Kritische massa: Het aantal mensen dat er energie insteekt moet groot genoeg zijn.
- Snelle successen: het netwerk breidt daardoor uit als een olievlek.
- Goede mix van praktizerenden, academici, consultants en overheid.
- Grote mate van vertrouwen onderling: halen & brengen(!), bij elkaar in de keuken kijken.
- Diversiteit aan industrietakken: cross-industry learning.
Activiteiten
- 3 seminars per jaar, waarvan 1 dagcongres
- 3 (ontbijt) masterclassen per jaar
- Denktanks, ter voorbereiding van seminars
- Lezingen
- Uitgifte van boeken ("Goed nieuws uit Nederland")
- LinkedIn group
- Opleidingen (PDMA NPDP certificering in Nederland)
En in samenwerking met de internationale PDMA:
- Congressen, o.a. "Front End of Innovation Europe".
- Visions tijdschrift over productinnovatie (verschijnt 3 - 4 maal per jaar)
- JPIM, Journal of Product Innovation Management, wetenschappelijk tijdschrift (verschijnt 6 maal per jaar)
- Body of Knowledge op www.pdma.org
Kijk voor een actueel overzicht van de activiteiten op de agenda.
Illustratieve lijst interessevelden
Front end topics
- Fuzzy front-end
- Technology roadmapping
- Creativity
- Idea generation, synthesizing
- Voice of the Customer
- Market research
- Future telling
Back end topics
- Hairy back-end: introduction tactics
- Sales force adoption
- Building and presenting the business case
- Market planning
Sector topics
- Front end innovation in services
- Industrial product management
- Innovation and ICT
- Innovation and sustainability
Cooperation topics
- Partnering and innovation
- Open innovation
- Multidiscipinary cooperation
- Crowdsourcing
Strategy topics
- Portfolio management
- Product lifecycle management
- Business models
Operational topics
- Need for speed, timing
- Performance measurement in NPD
- Risk analysis en sensitivities
- Innovation and Leadership
- Project evaluation
- How to kill innovations
- Serial innovators
- Selling the dream
- Innovation process implementation
- Innovation culture
- The role of social media in open innovation
- The emotional side of innovation
- Local vs central innovation, export
- Financial feasibility of innovations