Archief voor februari 2022
PDMA.NL to collaborate with Swedish association Innovationsledarna
PDMA.NL gaat samenwerken met Innovationsledarna, de Zweedse vereniging voor Innovation Management Professionals (https://www.innovationsledarna.se/). Dit is het resultaat van een initiatief dat Egbert-Jan van Dijck (wnd voorzitter PDMA.NL) en Magnus Karlsson (Chair Innovationsledarna SE) begin 2021 hebben genomen. De slogan van de PDMA Connecting Innovators Worldwide sluit niet uit dat er contacten met andere verenigingen zijn. Egbert-Jan en Magnus zijn naast hun bestuursfuncties ook lid van ISPIM en ISPIM SIG (Special Interest Group) Body of Knowledge en zien internationale contacten tussen innovatieprofessionals als een enorme kans. Zweden is binnen Europa een belangrijke inspiratiebron. Volgens de European innovation Scoreboard 2021 is Zweden de EU Innovation Leader, gevolgd door Finland, Denemarken en België (https://ec.europa.eu/growth/industry/policy/innovation/scoreboards_en). PDMA.NL en Innovationsledarna hebben bovendien het thema Sustainability & Innovation hoog op de agenda staan. De samenwerking betekend dat de leden over en weer toegang krijgen tot de Engelstalige bijeenkomsten, bijeenkomsten samen georganiseerd kunnen worden en uitwisseling van kennis en ervaring op bestuurlijk niveau kan plaatsvinden. Gestart wordt met de mogelijkheid voor leden van PDMA.NL om deel te nemen aan de Zweedse bijeenkomsten. Deze zijn te vinden op Calender — Innovationsledarna. In het voorjaar 2022 heeft Innovationsledarna een grotere bijeenkomst in de planning met het thema Sustainability & Innovation. PDMA.NL is uitgenodigd om daaraan bij te dragen. Hier komen we graag later op terug want ideeën zijn van harte welkom.
Tegelijkertijd is door Egbert-Jan contact opgenomen met John Dekker, Innovatie Attachee van de Nederlandse Ambassade in Stockholm. Ook hij heeft zeer enthousiast gereageerd op een voorstel tot samenwerking. Er is een toezegging om te komen tot een bijeenkomst waarin John zal uit leggen wat het Innovatie Attachee Netwerk (IA-netwerk) is en wat het kan betekenen voor organisaties en mensen die geïnteresseerd zijn in internationale activiteiten op het gebied van innovatie en R&D. Het is de bedoeling om deze bijeenkomst samen te organiseren met Innovationsledarna. Zodra meer informatie beschikbaar is zullen we de bijeenkomst op de agenda zetten. Dit geldt overigens voor meer bijeenkomsten die veelal vanwege de corona pandemie uitgesteld zijn maar nu on-line en mogelijk off-line georganiseerd gaan worden. Hopelijk ontmoeten we elkaar weer in de komende periode.
PDMA Body of Knowledge – 2e Editie
PDMA is verheugd om de release aan te kondigen van een volledig herziene tweede editie van de populaire PDMA Body of Knowledge (BOK) - een gids voor training en certificering. Dit boek is bedoeld voor alle productmanagers om kennis en vaardigheden te vergroten en in het bijzonder voor degenen die zich voorbereiden op het New Product Development Professional (NPDP) certificeringsexamen. De downloadbare PDF is exclusief voor PDMA-leden. Inloggen vereist om toegang te krijgen tot het document.
Diepgaande hoofdstukken omvatten het volgende:
- Strategy
- Portfolio Management
- Product Innovation Process
- Product Design & Development Tools
- Market Research in Product Innovation
- Culture, Teams, & Leadership
- Product Innovation Management
Dossier YEPP
Samenvatting
In de meeste productcategorieën zet de introductie van een nieuw product de hele categorie op zijn kop, waardoor een ommekeer ontstaat. Voorbeelden van dergelijke producten zijn de iPhone van Apple, de zakloze stofzuiger van Dyson, de Bugaboo kinderwagen en het Bobike kinderzitje van Dremefa. Ze zetten meteen de toon, en wie het niet kan of wil bijbenen, mist vaak de boot. Michel Krechting had iets soortgelijks in gedachten toen hij in 2007 opstapte als directeur van armaturenfabrikant Lumiance en GMG, een worstelende fabrikant van fietskinderzitjes, overnam. Sinds de jaren 1980 was er weinig innovatie in fietsstoeltjes. Maar hoe breng je met succes een nieuw ontworpen versie van een bestaand product op de markt? Er is geen formule, maar in zijn onlangs verschenen boek 'Dossier Yepp' laat industrieel ontwerper en ondernemer Michel Krechting zien hoe hij het deed. Hij gelooft dat de sleutel tot succesvol ontwerpmanagement een goede samenwerking tussen alle disciplines is. Gebaseerd op de ontstaansgeschiedenis van zijn idee voor de nieuwe generatie fietsstoeltjes, de bouw van zijn bedrijf, de ontwerppuzzel tijdens het ontwerp van het zadel en de inspanningen die het kostte om het succesvol op de markt te brengen. Maar ook de mislukkingen en tegenslagen. Wat valt er te leren van deze ervaring? Hoe ga je om met damage control? Een waar ondernemersverhaal. Ondersteund door vele illustraties en afbeeldingen. Michel ging dieper in op het belang van goed ontwerpmanagement. Hij laat overtuigend zien dat een goed ontworpen product niet genoeg is. En dat succes is sterk afhankelijk van de mate waarin je ook aandacht besteedt aan bijvoorbeeld co-creatie, marketing en R&D. Krechting: 'De sleutel tot succesvol designmanagement is een goede samenwerking tussen alle disciplines. De ontwerpers moeten naadloos samenwerken met de marketingmanager en de marketingmanager met de productiemanager. Zonder die samenwerking kan je ontwerp zo sterk zijn als het is, maar het wordt nooit een gamechanger.' De Yepp fietsstoelserie, ontworpen door Vanderveer Designers (Modyn vandaag), werd een overweldigend succes. Onderscheiden met vele nationale en internationale designprijzen.
Over de auteur
Michel is afgestudeerd aan de AIVE (Academie voor Industriële Vormgeving Eindhoven; vandaag de Design Academy Eindhoven) in 1977. In 2016 werd Michels bedrijf GMG bv overgenomen door de Zweedse Thule Group. Sindsdien treedt Michel op als Innovatie Mentor. Samenvatting: "Goed ontwerpmanagement is cruciaal om een game changer te worden.
Innovation management
Samenvatting
Innovatiemanagement richt zich niet alleen op nieuwe producten, maar ook op nieuwe diensten en nieuwe bedrijfsmodellen; daarbij biedt het een inleiding tot de ontwikkeling van nieuwe bedrijven. Het boek volgt de logica van het innovatieproces, van ideeontwikkeling via selectie tot implementatie, en bespreekt deze onderwerpen zowel op het niveau van het bedrijf als individuele projecten. De inhoud is evidence-based, maar met veel praktische voorbeelden. Dit leerboek zorgt voor up-to-date vakkennis door een eigentijdse aanpak te bieden: nieuwe methodieken zoals design thinking, lean innovation en open innovatie zijn inbegrepen. Oefeningen en discussievragen aan het einde van elk hoofdstuk maken zelftesten en reflectie mogelijk. Begrip van nieuwe onderwerpen wordt geholpen door een woordenlijst in de marge en verdere multimedialinks op de bijbehorende website - bloomsburyonlineresources.com/innovation-management. Het is een essentiële bron voor studenten en (jonge) professionals die op zoek zijn naar een rigoureus en wetenschappelijk onderbouwd, maar toch toegankelijk en beheersbaar overzicht van innovatiemanagement. (Lees ook de blog van Jan op kHUB All Member Forum)
Over de auteur
Jan van den Ende is hoogleraar Management of Technology and Innovation aan Rotterdam School of Management, Erasmus Universiteit (RSM). Hij is ook hoogleraar tuinbouwinnovatie en gastprofessor aan de LUISS Universita Guido Carli, Rome, Italië. Jan is al lange tijd lid van PDMA.
Online Innovation
Samenvatting
Onder de titel Online Innovatie heeft hij samen met een aantal andere experts invulling kunnen geven aan een complex, nieuw en zeer actueel concept in een uitzonderlijk praktisch handboek. Na het beschrijven van 10 veelvoorkomende valkuilen, delen de auteurs geweldige tools en technieken die in de praktijk werken. Ze bespreken de achilleshiel van online innoveren en presenteren 10 methodologieën die je kunt gebruiken voor hands-on online innovatie. De Lightning Decision Jam, de Design Sprint en de FORTH innovatiemethode worden in het boek belicht. De auteurs combineren deze methodologieën in een nieuwe hybride versie. Aan het einde van het boek vindt u systematische beschrijvingen van 25 tools en 10 methoden. Deze geven een duidelijk overzicht dat u zal helpen om de juiste te kiezen voor uw online innovatiereis. Online innoveren is een blijvertje. Er is een enorme toename van hybride innovatieprojecten, waarbij persoonlijke en online workshops worden gecombineerd, waarbij alle online voordelen worden gebruikt terwijl ze offline persoonlijk betrokken zijn. Online Innovatie ondersteunt alle professionals die online willen innoveren: consultants, coaches, facilitators, managers en studenten in design (denken) en innovatie (bron: www. amazon.co.uk)
Over de auteur
Gijs van Wulfen (1960, gevestigd in Griekenland van Nederlandse afkomst) is een bekende wereldwijde autoriteit en trusted advisor op het gebied van innovatie, inspirerende spreker, auteur van drie innovatie bestsellers, een van de top tien wereldwijde innovatiebloggers en een LinkedIn Influencer met 325.000+ volgers, en voormalig lid van PDMA Nederland.